Failure Analysis

Atos : Anatomie d'un Échec Systémique

L'Effondrement

2019 : €10Mds valorisation, 110K employés, clients Fortune 500

2024 : < €1Md valorisation, restructuration, division en 3 entités

Signaux d'Alerte

  • 2015-2018 : M&A agressif (20+ acquisitions, intégration chaotique)
  • 2019-2020 : Marges compressées (12% → 7%)
  • 2021-2022 : 3 PDGs en 18 mois, board dysfonctionnel
  • 2023 : Dette €4,8Mds, action crash 90%

Les Leçons

  1. M&A sans intégration = destruction valeur
  2. Dette excessive tue flexibilité
  3. Culture compte plus que stratégie
  4. Marges révèlent efficience réelle

La leçon : Croissance organique disciplinée > acquisitions agressives. Systèmes comptent plus que taille.