Leadership & Management
Piège du Fondateur
Définition
Le cycle de dépendance opérationnelle où le fondateur devient le goulot d'étranglement de la croissance de sa propre entreprise.
Explication Détaillée
Le Piège du Fondateur arrive quand succès initial créé par expertise/implication fondateur devient prison. Entreprise grandit mais fondateur doit être présent pour chaque décision. Plus ça grandit, plus il est piégé.
Statistiques Reliées
68%
des PME mondiales sont prises au Piège du Fondateur (System Index 2024)
Exemple Réel
Fondateur consulting €5M CA travaillant 70h/semaine. Croissance bloquée car lui seul peut délivrer. Ne peut pas recruter (personne aussi bon). Ne peut pas déléguer (perd qualité). Piégé.
Solution : Systématiser méthodologie, former équipe, documenter processus. 18 mois après : CA €8M, travail 30h/semaine.
Perspective de Brahim
"Le Piège du Fondateur n'est pas badge honneur. C'est défaut conception. Si vous êtes indispensable, vous avez échoué à construire entreprise."